隨著這一輪的速經(jīng)濟開展帶來的市場需求，再加上自動門職業(yè)不的門檻，職業(yè)界的出產(chǎn)企業(yè)敏捷躥到了將近百家，產(chǎn)品品牌不可勝數(shù)，整個職業(yè)也因此進入到競賽白熱化階段。這個階段的特點就是職業(yè)品牌和企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，產(chǎn)品價格不斷走低，企業(yè)贏利不斷縮水，企業(yè)經(jīng)營困難乃至難認(rèn)為繼。為處理危機，企業(yè)不斷下降產(chǎn)品價格，期望擴展經(jīng)營收入，但企業(yè)贏利卻進一步下降，降到銷售價格和直接本錢不能冉降的時分，就開端壓縮間接本錢，比如減產(chǎn)，裁員（尤其是企業(yè)的薪員工），轉(zhuǎn)行，乃至出售，破產(chǎn)等。

       從20世紀(jì)80年代松下把自動門從日本引進我國以來現(xiàn)已開展了近30年．30年的時刻在我國敏捷衍生了一個全新的工業(yè)。
在21世紀(jì)初的幾年，隨著咱們經(jīng)濟和房地產(chǎn)工業(yè)的迅猛開展，自動門工業(yè)也進入速開展期，國內(nèi)的許多企業(yè)也由署理國外品牌轉(zhuǎn)為出產(chǎn)制造自有品牌。這其間不乏自主立異的許多國內(nèi)企業(yè)經(jīng)過合法經(jīng)營、盡力開展、不斷積累強大，但也有適當(dāng)份額的企業(yè)是經(jīng)過售假制假或出產(chǎn)偽劣產(chǎn)品，鉆了新職業(yè)缺少有用監(jiān)管的空子開展起來的。賤價的發(fā)家本錢竟然也造就了不少現(xiàn)在上些規(guī)模的企業(yè)，或許這就是咱們有特征的市場經(jīng)濟下的特定產(chǎn)品吧。
       過度的賤價競賽和低質(zhì)產(chǎn)品競賽開展了這個職業(yè)，但也提早透支了這個職業(yè)的開展?jié)摿Γ粯?biāo)準(zhǔn)乃至不健康的企業(yè)自殺式超常規(guī)開展提早推動了自動門職業(yè)冬季的降臨。
       咱們進入低增加時期以來，外部環(huán)境讓職業(yè)面對重重危機，從職業(yè)界部環(huán)境來看，大多數(shù)的自動門企業(yè)都缺少產(chǎn)品立異才能和技術(shù)立異才能。所謂的技術(shù)部、研制部也沒有真實的研制產(chǎn)品的才能，頂多能算技術(shù)支撐或售后支撐。一起企業(yè)也沒有多元化開展、相關(guān)性開展的經(jīng)濟實力，企業(yè)缺少實施差異化競賽和專業(yè)專心競賽戰(zhàn)略的才能，好后只能持續(xù)本錢競賽戰(zhàn)略。這樣的戰(zhàn)略如果沒才能擴展出產(chǎn)規(guī)模和市場份額，結(jié)局只能是低本錢，也即等于低贏利，好后沒贏利，直至企業(yè)倒下。
但這樣的結(jié)局既是整個職業(yè)的不幸，也是職業(yè)用戶的不幸。由于或許有許多用戶裝置這個企業(yè)的產(chǎn)品不久，企業(yè)就倒下了，其產(chǎn)品的維修保養(yǎng)等將何認(rèn)為繼7這些轉(zhuǎn)業(yè)乃至破產(chǎn)企業(yè)的員工又該何去何故（現(xiàn)在職業(yè)界的級人才現(xiàn)已明顯開端意識到這個問題，紛繁向業(yè)界的世界大企業(yè)挨近）？
      好后職業(yè)開展的歸宿就是之前彩電業(yè)、手機職業(yè)的前車之鑒，整個職業(yè)繞了一大圈后回歸到原點，大浪淘沙后留下的仍是那些專心于產(chǎn)品和用戶服務(wù)的實力雄厚的世界大企業(yè)和少量專心于自主立異、誠信合法經(jīng)營的國內(nèi)新生代企業(yè)。這些企業(yè)不會超越三五家，由于這是一切老練職業(yè)逃脫不了的規(guī)律和成果。從消費者的角度來講，他們的心智資源對每個產(chǎn)品品種也只能保存3～5個品牌的深刻印象。